重视人才并重视培养和发展人才，是宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都从全国一流大学招聘优秀的大学毕业生，并经过独具特色的训练把他们培养成一流的管理人才。不遗余力地训练和发展员工，是宝洁未来事业成功的关键。

宝洁为中国员工特设的“宝洁学院”提供的系统训练包括：入职训练、语言训练、管理技能和商业知识的训练，专业技术的在职训练等。

1.入职训练

新员工加人公司后，会接受短期的人职训练。其目的是让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。

2.管理技能和商业知识训练

公司内部有许多关于管理技能和商业知识的训练课程，如提高管理水平和沟通技巧、领导技能训练等。它们结合员工个人发展的需要，帮助新员工在短期内成为称职的职员。同时，公司还经常邀请宝洁其他分部的高级经理和外国机构的专家来华讲学，以便公司员工能够及时了解国际先进的管理技术和信息，确保公司在合理范围内的管理人员参加学习并了解他们所需要的管理策略和技术。

3.海外训练及委任

公司根据工作需要，选派各部门工作表现优秀的年轻管理人员到美国、英国、日本、新加坡、菲律宾等地的宝洁分支机构进行训练和工作，使他们具有在不同国家和工作环境下工作的经验，有更全面的发展。

4.语言训练

英语是公司的工作语言，公司在员工的不同发展阶段，根据员工的实际情况及工作的需要，聘请国际知名的英语训练机构教授英语课程。新员工还参加集中的短期英语岗前训练。

5.专业技术的在职训练

把发展生意和发展部属作为每一个经理人两大基本职责，从新员工加入公司开始，公司便派一经验丰富的经理加以指导和训练。公司为每一位新员工都制定其个人的训练和工作发展计划，由其上级经理定期与员工回顾，这一做法将在职训练与日常工作实践结合在一起，最终使他们成为本部门和本领域的专家能手。

宝洁的训练是无价的。因为很多训练在外面根本就买不到，这种量身定做的训练，最切合员工的实际。因此无论是从中国，还是从世界范围来讲，宝洁公司的内部体系和内部提升制度，给人一个概念就是这是一所堪称典范的学校。