如何针对性的进行拓展培训

随着经济的发展，各行业之间竞争也越来越大，企业试图通过培训培养好的员工以增强企业核心竞争力。21世纪是讲究人才的世纪，更是讲究团队的时代。企业培训不在拘泥于职业技能培训，团队锻造成为企业的培训目的。

体验式拓展训练是针对团队的培训，学员通过亲身体验增强团队力量。拓展训练面向对象众多，有企业新进员工、企业管理层、学校教师、医护人员等。 天旭拓展小编在此总结出哪些人员需要进行拓展训练，怎样进行拓展培训。只有针对性的培训才能培训最佳效果。

1、新进员工团队

企业新进员工刚入职会对工作环境和同有陌生感，这种陌生感不利于员工的发展，快速让员工融入团队至关重要。组织新进员工参加拓展训练，通过项目挑战拉近员工距离，这就是破冰环节。新进员工培训讲究的是共享性的团队精神，对于刚到单位的新人，他们需要彼此的了解和沟通，需要有亲和力的团队去包容他们，通过团队拓展培训让他们认同企业目标，建立归属感。团队之间相互的交流、讨论、分享，可以丰富新进员工自身的知识结构，获得自信，增强他们的协调能力和独立思考问题的能力， 快速进入工作状态，为企业创造效益。

2、散漫的团队

生于忧患、死于安乐，企业员工长期处于散漫状态，不利于企业未来发展。每个员工都会经历激情、失落、茫然、懒惰等工作状态，这是发展的必然过程。当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的想法、行为；其次是员工与员工之间免不了有摩擦、、冲突、意见、牢骚。这样的现象需要企业及时解决，人才流失会丧失企业竞争力。此时，企业应组织员工参加拓展训练，远离日常工作环境，在亲近 ，企业伙伴一起完成各项挑战，通过相互交流、沟通、协调，让他们渐渐的找回斗志、正能量，找回团队的凝聚力。

3、保守的管理团队

管理团队是企业的核心，掌控着企业的运营。很多企业会处于瓶颈，得不到发展。这时需要打破固定的管理模式，从一个新的角度进行管理，让企业焕然一新。当企业停滞发展时，组织管理团队参加拓展训练，在项目挑战中突破自我、打破僵局、新思维，打造创新、先进管理团队。