当企业从起步就开始不断发展，只有发展才能促使企业不断进步。很多企业在初期发展的很好，但是到了发展中期就处于停滞不前的状态，这就是所谓的发展瓶颈。

企业模式、人员配备、团队素质、技术等都是造成发展瓶颈的因素，企业管理者要找到企业症结所在，对症下药。企业在发展内部问题时，会选择培训的方式发展并解决问题，传统的培训模式以授课模式机械式的讲授经验，远没有自己总结的经验有效果。拓展训练就是通过项目挑战的模式让学员自己总结体会，并将这些体会联系工作实际加以运用。

企业团队是影响企业发展的重要因素，企业组织员工参加拓展训练，管理者可以旁观者的角度观察员工表现，发现企业团队的问题。参训的每位学员在培训中所处的位置和表现亦是工作中的状态，例如在项目中，团队会因为不同意见而产生争执，如果团队在项目结束后都不能解决争执问题，这就说明团队存在沟通问题。团队中存在的问题都会影响企业发展，发展并解决团队问题迫不及待。

企业进入发展瓶颈还可能是企业发展模式的问题。现代社会发展瞬息万变，传统守旧的企业运营模式跟不上时代的步伐，寻求新的创新之路是企业发展的根本。拓展训练中一些项目可以激发学员创新思维，换个角度看问题，在解决工作问题时换一种新的方式。

企业员工通过参加拓展训练发现个人及团队问题，对企业发展之路有一个新的思考，以全新的状态对待企业发展，打破企业发展瓶颈。