大多数企业在给公司的员工上培训课的时候，往往没有目的性，他们一般都是把员工聚集在一起做，以他们的话说，培训就不会有坏处。虽然他们也说能看到一些原工的不足，但是不知道那些员工是应该去接受系统培训哪些不需要，所以只有所有的员工都参加，这样会浪费非常多公司的资源。天旭拓展做了这么多年的培训，对于哪些企业需要培训，什么时候适合做，不妨听听我们的看法：

一、刚刚融入到社会的毕业生或者是单位的新员工

拓展训练讲究的是共享性的团队精神。对于刚到单位的新人，他们需要有亲和力的团队去包容他们，通过团队让他们获得自信并且增强他们的协调能力。对于哪些没有工作经验的毕业生们，团队之间相互的交流讨论、分享，不仅可以丰富他们自身的知识结构，有助于他们独立思考问题的能力，以及让他们尽快的融入团队。

二、团队凝聚力分散、员工的情绪萎靡

公司的员工工作的时间长了免不了有惰性，有私心，早期的热情也慢慢的消退;员工与员工之间免不了有摩擦、意见、牢骚;而且当员工困惑、迷茫的时候，就会有跳槽离职的行为发生。所以，在这个时候，大家一起来做拓展培训，一起同吃同住、一起完成项目、相互交流、沟通、协调;让他们渐渐的找回团队的凝聚力，找回当初的融洽。

三、处于长期紧张工作的、思维惯性模式的管理层

拓展培训，可以为学习者提供轻松、自然的学习氛围，在培训的过程中，设置了很多挑战性、趣味的任务，这样可以打开管理者的思路，调节他们的情绪，对于他们都有很大的帮助。